Interim-management

Onderstaand treft u ter informatie een aantal door mij vervulde tijdelijke functies c.q. opdrachten aan in de periode 2015 tot en met 2018. Voor een actueel overzicht verwijs ik u graag naar mijn LinkedIn profiel.

Stichting Robuust, Eindhoven

Manager Bedrijfsvoering a.i.
Startdatum: 23 februari 2018
Einddatum: 30 september 2018

Robuust is één van de vele organisaties in de gezondheidszorg die hard werkt aan een gezonder Nederland. Robuust is actief in de wijk en in de regio. Daar brengen en houden zij organisaties en mensen bij elkaar. Robuust enthousiasmeert en begeleidt hen om zich in te zetten voor een gezondere samenleving, een betere (ervaren) gezondheidszorg en zorg die ook in de toekomst betaalbaar blijft. Zij focust zich daarbij op de versterking van de eerstelijnszorg in Zuid-Nederland.

Als manager Bedrijfsvoering a.i. verving ik vanwege uitval door ziekte de adjunct-directeur met betrekking tot alle onder haar vallende taken op het gebied van de interne organisatie (hrm, ict en financiën) daarnaast tevens als concern-controller als counterpart voor de bestuurder en de Raad van Toezicht.

Resultaat:
Naast de reguliere day-to-day zaken is in deze periode vooral de aandacht uitgegaan naar de implementatie en het voldoen aan de wettelijke vereisten van de AVG alsmede naar de opzet van kwartaalrapportages die aansluiten bij de informatiebehoeften van zowel de externe belanghebbenden (subsidieverstrekkers) als van alle interne partijen.
Hiermee de basis gelegd voor een ‘vliegende start’ van de adjunct-directeur die op 8 oktober is gestart.

Chr. Hogeschool Windesheim, Zwolle

Manager Bedrijfsvoering Diensten a.i., vanaf 1 april tot medio juli 2017

Dit betrof een interimopdracht in verband met het nog niet beschikbaar zijn van een reeds extern geworven manager.
In deze functie verantwoordelijk geweest voor een uniforme, kwalitatief goede bedrijfsvoering van zowel de Dienst Bedrijfsvoering (Finance & Control, ICT, Administraties en Huisvesting) als de Dienst Support (HRM, Marketing & Communicatie en Beleid & Advisering). Maakte in deze functie deel uit van de MT’s van beide Diensten en verzorgde vanuit deze rol een brugfunctie tussen zowel de Diensten als tussen de Diensten en de Onderwijsdomeinen.

Twee belangrijke ontwikkelopgaven in deze opdracht waren:

• de integratie van de bedrijfsbureaus van de drie voormalige diensten tot één resultaatverantwoordelijke eenheid;
• als lid van het MT van zowel de Dienst Bedrijfsvoering als van de Dienst Support borgen van de brugfunctie tussen beide diensten en een hoogwaardige dienstverlening richting de onderwijsdomeinen

Resultaat:
Zichtbare aanzet gegeven tot een verbeterde communicatie en collegiale vervanging tussen de verschillende eenheden. Merkbare verhoging van het wij- en het samen sterker-gevoel.

Nederlandse Rode Kruis
District Midden- en West Brabant, Tilburg

Bestuursvoorzitter a.i

In juli 2015 aangesteld tot voorzitter a.i. van het district Midden- en West-Brabant met als opdracht het kwalitatief en kwantitatief op sterkte brengen van het bestuur.
In deze opdracht lag de nadruk op:

Project

• individuele en teamcoaching van de nog zittende en nieuw intredende bestuursleden;
• de werving en selectie van nieuwe bestuursleden (voorzitter, secretaris, penningmeester en drie portefeuillehouders)

Met succes afgerond in maart 2016 en de ‘voorzittershamer’ weer met vertrouwen overgedragen.